Mach AG feiert 30-jähriges Bestehen und stellt Weichen für eine erfolgreiche Zukunft

Partner der Verwaltung

| Redakteur: Manfred Klein

„Die MACH AG besitzt einen großen Kundenkreis im Öffentlichen Sektor und ist daher ein strategischer Partner für uns“, erklärt Harald Weimer, Geschäftsführer von Talend Deutschland. „Durch unsere Kooperation profitieren gleich drei Seiten: der Kunde durch eine moderne und offene ERP-Lösung, die Mach AG durch ein modernes Software-Kombipaket und wir als Middleware-Anbieter durch einen höheren Bekanntheits- und Verbreitungsgrad.“

Der vorläufig krönende Abschluss des Jubiläumsjahres war das Führungskräfteforum „Innovatives Management“. Hier diskutierten rund 130 Experten Erfolgsfaktoren bei der Modernisierung der Öffentlichen Verwaltungen und die Rolle moderner IT-Technologie in diesem Prozess. Schleswig-Holsteins Wirtschaftsminister Reinhard Meyer regte in seinem Grußwort an, sich an Lösungen zu orientieren, nicht an Hindernissen.

Zu den Erfolgsrezepten gehörten neben Mut und klaren Prioritäten auch Geduld und ein langer Atem. Vor allem auch der Wille, durchzuhalten und Projekte selbst nach Rückschlägen weiterzuverfolgen.

Unmögliches möglich machen: Wie viel sich erreichen lässt, wenn man Hemmnisse immer wieder in Frage stellt und Neues ausprobiert, machte Ausnahmesportlerin Verena Bentele in ihrer mitreißenden Eröffnungsrede deutlich. Als erfolgreichste Paralympionikin aller Zeiten hat sie große Ziele erreicht und immer wieder hohe Hürden genommen.

In den anschließenden Programmpunkten nahmen die Redner und Diskutanten die Anregungen von Verena Bentele aus unterschiedlicher Perspektive auf und ergänzten sie um ihre Erfahrungen in öffentlichen Organisationen. Daneben erarbeiteten die Teilnehmer in kleinen Werkstätten ganz konkrete Ansätze zu Fragestellungen rund um innovatives Politikmanagement, eGovernment-Gesetze, Shared Service Center und Open Innovation.

Ein Kernaspekt war: Veränderungen sind dann machbar, wenn möglichst alle Beteiligten berücksichtigt und respektiert werden und einen Platz in den neuen Strukturen erhalten. Erfolgsfaktoren sind Vertrauen, offene Kommunikation und echte Dialogbereitschaft – in einem Klima von Angst und Druck ist kein Lernen, sind keine neuen Wege möglich. Mitarbeiter sollten zu Veränderungsprozessen lieber „eingeladen“ statt „mitgenommen“ werden.

Führungskräfte brauchen ein breites Kreuz, Initiative und Mut. Wenn es ihnen gelingt, Mitarbeiter zu motivieren, können „Elefanten zum Tanzen“ gebracht werden – ein Bild, das Helga Roesgen, Präsidentin des Bundesamtes für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben (BAFzA), in Analogie zur Öffentlichen Verwaltung gezeichnet hat.

„Wir freuen uns sehr, dass im 30. Mach-Jahr wieder hochrangige Gestalter der Öffentlichen Verwaltung nach Lübeck gekommen sind, um sich auszutauschen, sich inspirieren zu lassen und ihre Erfahrungen zu teilen“, so Rolf Sahre, Vorstandsvorsitzender des Unternehmens.

„Es ist nötiger denn je, in Bewegung zu bleiben, agil zu handeln und veränderungsbereit zu sein. Der Kongress „Innovatives Management“ bietet einen idealen Rahmen, neue Ansätze zu diskutieren und Ideen zu entwickeln.“

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