Change-Management

15.08.2019

Veränderungen und Neuerungen können Unruhe erzeugen und die Leistungsfähigkeit einer Organisation erheblich beeinträchtigen. Ein professionelles Change-Management unterstützt durch vielfältige Maßnahmen dabei, Kunden und Mitarbeiter von der Idee und den Zielen der Veränderung

Veränderungen und Neuerungen können Unruhe erzeugen und die Leistungsfähigkeit einer Organisation erheblich beeinträchtigen. Ein professionelles Change-Management unterstützt durch vielfältige Maßnahmen dabei, Kunden und Mitarbeiter von der Idee und den Zielen der Veränderung zu begeistern und zu motivieren. Wir unterstützen Behörden mit strukturiertem Projekt- und Change-Management, beispielsweise bei der Einführung von elektronischen Akten, und führen mit ihnen gemeinsam die Veränderungsprozesse und Projekte zum gewünschten Erfolg.

Umfassende Projekt- und Change-Management-Kompetenzen

Materna realisiert komplexe Entwicklungs- und IT-Projekte für Kunden aus Wirtschaft und Verwaltung. Neben Scrum und Kanban wenden unsere Experten die Projektmanagement-Methoden PRINCE2, IPMA/GPM und PMI an. Wir sind sehr erfahren in Programm- bzw. Multi-Projekt-Management. Hierzu gehören alle Planungsaufgaben bei der übergreifenden Leitung, Steuerung und Lenkung von mehreren inhaltlich miteinander verbundenen Projekten. Ergänzend unterstützen wir bei Ausschreibungen, übernehmen die Projektorganisation und beraten bei der anzuwendenden Projekt-Management-Methodik. Auf Wunsch analysieren wir den Reifegrad des Projektmanagements bei unseren Kunden und führen Qualitätsaudits durch.

Transformations- und Veränderungsprojekte erfolgreich gestalten

Das Management von Veränderungen ist ein anspruchsvolles Vorhaben und muss zusätzlich zum eigentlichen Kerngeschäft eines Unternehmens angegangen werden. Termindruck und chronische Ressourcenknappheit stellen die Verantwortlichen vor Herausforderungen. Die Mitarbeiter mitzunehmen, bleibt dabei häufig auf der Strecke. Gerade in Veränderungsprozessen ist es wichtig, externe Umsetzungsberatung in Anspruch zu nehmen, die dem Change-Prozess mit dem nötigen Know-how und kreativen Ideen den richtigen Schwung verleihen.

Materna unterstützt beispielsweise mit:

  • Organisationsberatung und Übertragung der Anforderungen auf etablierte Change-Modelle
  • Konzeption von Maßnahmen und Kanälen für die Prozess-Kommunikation
  • Konzeption, Erstellung und Durchführung von Trainingsmaßnahmen und -unterlagen zur Mitarbeiterbefähigung
  • Bereitstellung eines Projektteams für Konzeption, Beratung, Projekt-Management und moderne Medienproduktion (E-Learnings, Videos etc.)
  • Bereitstellung eines digitalen Kommunikationsportals für alle Mitarbeiter